Interim Management

Interim Management

Die täglichen Herausforderungen im Makro- und Mikroumfeld der zumeist mittelständischen
Unternehmen verlangen häufig kürzere Reaktionszeiten, als sie die eigene Organisation
leisten kann. In Situationen, in denen kurzfristig zusätzliches Know-how, langjährige
Erfahrung und eine schnelle und zielsichere Umsetzung benötigt werden, helfen wir unseren
Klienten durch die Vermittlung von professionellen interimistischen
Führungspersönlichkeiten und Experten.

Interim Manager sind erfahrene Manager, die als selbstständige Unternehmer zeitlich
befristete Aufgaben in einem Unternehmen übernehmen. Dabei tragen Sie die
unternehmerische Verantwortung und setzen die von ihnen definierten bzw. im Dialog
entstandenen Lösungen um. Sie verfügen über langjährige Branchenerfahrung, fachliche
Expertise und Führungskompetenz.

Die Kompetenzen unserer Interim Manager

Sanierungsmaßnahmen: Eine klassische Interim-Management-Lösung ist der Einsatz zur Restrukturierung oder zum Turnaround in einem Unternehmen. Hierbei hilft der Interim Manager bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen respektive bei der Optimierung der organisatorischen, betriebswirtschaftlichen oder allgemeinen Marktbedingungen unserer Klienten.

Mergers & Acquisitions (M&A): Die Akquisitions- und Fusionierungserfahrung des Managements ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren bei der Transaktion von Unternehmen bzw. Unternehmensanteilen. Bei Fusionen, Unternehmenskäufen, Betriebsübergängen, fremdfinanzierten Übernahmen, Outsourcing/Insourcing, Spin-offs, Carveouts oder Unternehmenskooperationen helfen unsere erfahrenen Interim Manager in allen Phasen des M&A-Prozesses.

Unternehmensnachfolge: Die Nachfolge ist ein charakteristischer Gegenstand des Mittelstandes. Hierbei entstehen vielfältige Einsatzfelder für Interim Manager, beispielsweise die Überbrückung bis eine neue Geschäftsführung gefunden wird, die Begleitung des Überganges der Management-Verantwortung an die Erben, aber auch die Errichtung einer Stiftung bzw. die Unterstützung beim Verkauf des inhabergeführten Unternehmens können Handlungsfelder sein.

Effizienz- und Effektivitätssteigerungen: Ökonomisches Handeln, Wettbewerbsfähigkeit und Kostenoptimierung sind entscheidend bei der Erreichung von Unternehmens- oder Projektzielen. Unsere Interim Manager unterstützen Sie in allen Funktionsbereichen dabei, die vorhandenen Ressourcen optimal einzusetzen.

Unternehmensberatung: Unsere Interim Manager sind hochspezialisierte Führungspersönlichkeiten und verfügen über langjährige Linien- und Projektmanagementerfahrung. Dadurch sind sie in der Lage in allen erdenklichen Situationen zu beraten und die erarbeiteten Lösungen praktisch umzusetzen.

Prozessveränderungen/Prozessverbesserungen: Bei der Einführung von neuen Prozessen fehlt es einer Organisation häufig an Know-how oder an der notwendigen Objektivität, um die Veränderungen erfolgreich und gegen alle Widerstände einzuführen. Wir helfen unseren Klienten bei Systemimplementierungen sowie der Einführung neuer Technologien oder Methoden, der Neuausrichtung von Produktions- und Vertriebsstrukturen, der Internationalisierung, der Verlagerung bzw. Schließung von Produktionsstandorten, dem Aufbau von Supply-Chain-Strukturen, bei Outsourcing-Maßnahmen zum Personalabbau oder bei anderen Innovations- und Wertsteigerungsprojekten.

Zusätzliche Kapazitäten: Immer dann, wenn Sie wichtige operative Aufgaben zu erledigen haben und die internen Kapazitäten dafür nicht ausreichen, können unsere Interim Manager diese übernehmen. Durch ihre langjährige Erfahrung in vielen Funktionen und Branchen können Interim Manager vom ersten Tag an Leistung abrufen und die Lösungen optimal umsetzen.

Die bestmögliche Managementlösung

Zunächst geht es darum, ein Verständnis für die Situation, Strategie und Kultur unserer Klienten zu gewinnen. Im persönlichen Gespräch erörtern wir gemeinsam die Aufgabenstellung für den geplanten Interim-Management-Einsatz sowie das zu erfüllende Anforderungsprofil. Durch zahlreiche erfolgreiche Projekte mit unseren Klienten sind wir in der Lage, auch Sie hinsichtlich der bestmöglichen Managementlösung zu beraten und die richtige Person für deren Umsetzung zu finden. Wir legen besonderen Wert auf eine realistische Einschätzung der Erfolgswahrscheinlichkeit des Interimseinsatzes und werden unseren Klienten nie mehr versprechen, als möglich ist. Langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit liegt uns mehr am Herzen, als ein einmaliges, kurzfristiges Projekt.

Unser Netzwerk

Durch die langjährige Erfahrung in der Vermittlung von Interim Managern kennen wir eine Vielzahl der erfolgreichsten selbstständigen Manager in Deutschland. Interim Partner werden bei uns diejenigen, mit denen wir mehrfach gemeinsam Projekte zum Erfolg gebracht haben. Darüber hinaus führen wir regelmäßig Gespräche mit Managern, die über eine ausgezeichnete Führungs- und Projekterfahrung verfügen und sich für das Thema Interim Management interessieren. Wenn wir das Potential in diesen Persönlichkeiten erkennen, unterstützen wir sie dabei, sich mithilfe unseres Know-hows und unseres Netzwerks am Markt zu etablieren.

Unser Qualitätsanspruch

Für den nachhaltigen Erfolg einer Interimslösung ist es entscheidend, dass der Interim Manager über eine hohe Qualifikation in den geforderten Aufgaben, absolute Umsetzungsstärke und nachweisbare Erfolge in vergleichbaren Situationen verfügt. Unsere Interim Partner kennen wir aus einer Vielzahl von Projekten, die wir gemeinsam erfolgreich abgeschlossenen haben. Bevor wir das erste Mal mit einem Interim Manager zusammenarbeiten, durchläuft dieser einen anspruchsvollen Evaluationsprozess. Neben ausführlichen persönlichen Gesprächen mit dem Interim Manager treffen wir mindestens zwei Referenzgeber persönlich. Erst im Anschluss entscheiden wir über eine Zusammenarbeit.

Zeit ist Geld

Der Faktor Zeit ist ein omnipräsenter Begleiter im Interim-Management-Modell. Sie bekommen von uns spätestens zwei Tage nach unserem Erstgespräch und der Anfrage, erste Vorschläge von kurzfristig verfügbaren Interim Managern. Ein Interim Manager wird für einen definierten Zeitraum engagiert und ausschließlich für die Einsatztage bezahlt, die er erbringt. Ein Einsatz kann in Voll- oder in Teilzeit erfolgen. Der Interim Manager beginnt vom ersten Tag an mit der Entwicklung und Umsetzung der Aufgaben.

Ein erfolgreicher Abschluss

Während des gesamten Einsatzes stehen wir als Ansprechpartner für unsere Klienten und unsere Interim Manager zur Verfügung. Wir bleiben im regen Kontakt und beraten beide Parteien bei der Erreichung der gesetzten Ziele. Nicht selten werden durch die Interimslösung weitere Optimierungspotentiale aufgedeckt und der Klient wünscht eine Verlängerung bzw. eine Übernahme des Interim Managers in eine Festanstellung. Wenn der Interim Manager bereit ist, sich anstellen zu lassen, beraten wir unsere Klienten bei der Vertragsgestaltung. Da viele Interim Manager aus Überzeugung den Weg der Selbständigkeit gewählt haben, sind sie jedoch in der Regel nicht an einer Anstellung interessiert. In diesen Fällen unterstützen wir unsere Klienten bei der Suche nach einer permanenten Lösung. Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen im Bereich Executive Search.